Intensiv-Seminar Führung

Intensiv-Seminar „Führung“

Die Werthaltungen der Führung sind prägend für das Unternehmen und entscheiden heute über Erfolg oder Misserfolg. Sie sind die Grundlage für das Engagement von Mitarbeitern. Dieses Intensiv-Seminar richtet sich an Unternehmer, Führungskräfte und Entscheider, die ihr Unternehmen fit für die Aufgaben und Herausforderungen der Zukunft machen wollen. Souverän, elegant, mit Leichtigkeit und wertvoll führen. 

Führen muss heutzutage vielmehr auf das Individuum Rücksicht nehmen, als das früher der Fall war. Hier hinkt modernes Management noch weit hinterher. Management beschäftigt sich heute primär mit Strategien. Das ist es auch, das Sie in den meisten Führungskräfte-Seminaren heute noch lernen: wie Sie Strategien entwickeln und anwenden. Das große Potenzial eines Unternehmens, nämlich die Menschen, werden meistens als „Human Resources“ gesehen. Das bedeutet, Menschen wie Dinge zu behandeln.

Im täglichen Miteinander nützt die Strategie aber sehr wenig. Menschen sind nicht gewillt, eine Strategie, deren Sinn sie nicht nachvollziehen können, zu erfüllen. Der große Konflikt besteht darin, dass die althergebrachten Führungsmethoden heute noch angewandt werden. In einer Zeit, wo sie nicht mehr passen.

Herkömmlich geführte Unternehmen stoßen immer schneller an die Grenzen ihrer Leistungsfähigkeit. Moderne Mitarbeiter sehen sich immer mehr als Mittelpunkt ihrer eigenen Welt und sind immer weniger bereit sich nur an starre Regeln und Normen zu halten. Junge Menschen sind heutzutage sogar bereit einen geringeren Verdienst in Kauf zu nehmen, wenn die Arbeit anregend, spannend und vor allem sinnvoll ist. Die Werte machen den tatsächlichen Unterschied.

Das Sinn- und Werteorientierte Unternehmen zeichnet sich dadurch aus, dass im Zentrum des Unternehmens klare Grundwerte stehen. Dass klar definierte Begriffe vorhanden sind, die jedem Einzelnen zugänglich sind, deren Bedeutung jedem verständlich ist. Diese Begriffe (Werte) sind Ausdruck, worum es dem Unternehmen in Wahrheit geht. Was ist der Sinn meines Unternehmens? Der Zweck ist es, Nutzen zu bieten, um Geld zu verdienen und das Unternehmen gesund bestehen zu lassen. Geld zu verdienen ist aber niemals der Sinn eines Unternehmens, sondern lediglich ein Nebenprodukt der eigentlichen Aufgabe.

Folgende Fragen müssen deshalb geklärt sein:

• Wie lauten meine Grundwerte und welche Unternehmenswerte prägen unser Tun?
• Was ist aufregend, erregend für mich? Was zieht mich an?
• Wie will ich mein Geld verdienen? Unter welchen Umständen möchte ich es verdienen?
• Wozu arbeiten wir, was will das Unternehmen überhaupt?
• Was wollen wir, dass der Kunde empfinden soll, wenn er uns besucht? Aber nicht nur was will der Kunde, sondern auch was will jeder einzelne Mitarbeiter empfinden, was die Lieferanten, Partner usw.?

Inhalte:

• Sinn versus Zweck
• Die Auswirkungen einer Führungskunst mit Werten
• Vom hierarchiegeführten zum sinnzentrierten Unternehmen
• Klärung der persönlichen Grundwerte und damit auch der Unternehmenswerte
• Die richtigen Mitarbeiter finden und die besten im Unternehmen behalten
• Nachhaltige Mitarbeitermotivierung im Unternehmen
• Mitarbeiter-Coaching in der Praxis
• Ergebnisorientierte Meetings anstelle von langwierigem Palaver

 

Begeisterte Teilnehmerstimmen:

“… ich möchte noch einmal meine Begeisterung für das Seminar ausdrücken. Jeder Mensch hat Grundwerte, nur ich hatte keine – bis zum Seminar. In diesem Seminar bekam ich Klarheit über meine Werte und mein wirkliches Wollen. …ein großartiges Seminar, ein großartiger Leiter! Ich kann es nur weiterempfehlen!!!”
Ulrike Steinmaßl, Unternehmerin, Bad Schallerbach

Im Wechselspiel von Vorträgen, moderierten Diskussionen und Einzelarbeiten verfeinern Sie Ihren Führungsstil, klären Ihre persönlichen Grundwerte und legen damit die Basis für eine überdurchschnittliche und nachhaltige Unternehmensentwicklung und gesteigertes Mitarbeiterengagement. 

Ziel:
Nach diesen drei Tagen haben Sie Ihre ganz individuellen Werthaltungen, die Ihnen Kraft und Energie verleihen, geklärt. Sie kennen Ihre Grundwerte, nach denen Sie Ihr Leben ausrichten werden. Sie wissen um die Rahmenbedingungen für ein erfüllteres und glücklicheres Berufs- und Privatleben. Ihre persönlichen Grundwerte sind Basis für die Unternehmenswerte, mit denen Sie Ihr Unternehmen elegant und souverän führen. Mit Motivation und Leidenschaft und SINN-erfüllt.

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Zahlen, Daten, Fakten

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